Laboratoire et Service International d'appui Aux Organisations d'Economie Sociale et Solidaire

Introduction de nouvelles races (bali-bali) à l'association Nabonswendé

Ada — 2019-03-11T16:41:23Z

L'association Nabonswendé existe depuis une quinzaine d'années dans le village de Nanbegnan. Forte de plus de 50 membres, elle s'investi dans l'élevage des ovins depuis plusieurs années. L'objectif principal que cette association vise, est l'amélioration des races locales des ovins qui mettent du temps pour grandir et donc ne sont pas rentables financièrement.

Les membres de l'association ont remarqué à travers des déplacements dans divers localités que certaines personnes possèdent des variétés plus intéressantes qui croissent vite, mais, ces personnes refusent systématiquement de vendre leurs reproducteurs. C'est pourquoi l'association a commencé à croiser les races locales et a pu ainsi obtenir des résultats encourageants.

En partenariat avec l'ONG DIOBASS depuis quelques années, cette pratique s'est portée sur l'expérimentation de la race « bali-bali ».
Cela consiste à prendre un male « bali-bali ». et à l'introduire dans le troupeau d'un membre de l'association. Après une ou deux semaines, le mouton est retiré et placé ailleurs et ainsi de suite. Le producteur paie 1000 FCFA pour « louer le mouton reproducteur ». Cette somme est utilisée pour soutenir les cas de mortalité des moutons et refinancer l'achat d'autres ovins par l'association.

Des fiches de suivi en langues mooré permettent de voir l'évolution et une balance permet de prendre les poids des animaux à intervalles régulier pendant la phase d'expérimentation.

Après des mois d'expérimentation, l'association est arrivée à la conclusion suivante :

Les ovins issus du croisement avec le male « bali-bali » sont de gros gabarit que la race locale. On constate une augmentation de la valeur bouchère « du métisse ». La race locale se vend à 15.000 FCFA et le métisse autour de 30.000 FCFA.
Le mouton « bali-bali » est une espèce qui n'aime pas l'humidité et il faut bien l'abriter à sec.
Une brebis bien alimenté peut mettre bas deux fois par an et peut avoir donc chaque année entre deux à 4 têtes d'agneaux.

Après cette phase d'expérimentation, l'ONG DIOBASS a accompagné l'association dans l'acquisition de quinze (15) « bali-bali » mâles. Ces mâles sont placés dans les familles des membres de l'association de manière tournante pour féconder les femelles locales, toujours avec le système de « prêt de reproducteur ».

Le modèle économique de cette phase pratique qui n'est plus expérimental est le suivant :

Quand un membre loue un mouton reproducteur et que la brebis fait des petits, à la revente, le bénéfice est partagé en trois parts :
• 50 % va au propriétaire du mouton
• 25% est utilisé pour la caisse de l'association et 25% pour les œuvres sociales.

Après ce principe, l'association compte générer des revenus capables de l'aider dans son expansion. Il faut noter que 5 villages sont déjà impactés par ce projet de croisement de moutons reproducteurs « bali-bali ».
A l'analyse de cette pratique, des questionnements surgissent : comment mettre en place ce modèle économique de sorte à ce qu'il soit durable ? Comment avoir une base de données des membres qui empruntent les reproducteurs, suivre les ventes et connaitre les marges de chaque membre et ainsi, arriver à opérer les répartitions ? À quelle cohorte le système sera-t-il enlisé, par exemple un membre qui achète ses propres reproducteurs ?

Comment garantir la survie de l'association quand tout le monde aura ses propres reproducteurs ?

Il faut ajouter que le croisement successif fait perdre la qualité du métisse et il redevient moins rentable à la longue. C'est pour cela le système peut fonctionner très bien avec le renouvellement constant de nouveaux reproducteurs « bali-bali » purs.

L'association possède des membres dynamiques dont la plupart sont alphabétisés. Ils tiennent leurs registres et comptabilités en langues. Néanmoins, ils ont besoin d'accompagnements pour faciliter la mise en œuvre de leur modèle économique. Fiche de vente, de prêts de moutons, évaluation des cohortes de moutons ; en effet avec le développement des activités, il y aura un seuil de saturation dans les calculs faits de manière artisanal, ce qui peut jouer sur la rentabilité de l'association.

Dans le cadre de leur collaboration, l'IPD-AOS à travers son projet ESS a été sollicité par l'ONG DIOBASS afin d'encadrer ces deux associations. Cet accompagnement se fera par le renforcement de capacité des membres leaders de ces structures. Des sessions de formation sont prévues à cet effet. Ces groupements verront les capacités de leurs membres renforcé dans les domaines variés de la gestion, de la comptabilité, du management ou encore des techniques marketings.

Dr Sylvestre OUEDRAOGO, Directeur de l'IPD-AOS
Marc Adama GUIRE, Assistant local du PA-EESSA

Zoom sur l'Association WEND RAAB de Toéghin : des paysans chercheurs, on en trouve et ils trouvent

Ada — 2019-02-12T10:17:21Z

L'association WEND RAAB de Toéghin (commune rurale de la province du Kourwéogo, Région du Plateau-Central) existe depuis une quinzaine d'années et s'investie dans des activités agropastorales. Au nombre de ses activités, nous avons la recherche sur les aliments de bétail.

Situé en zone sahélienne, le grand souci cette association est de trouver une formule adéquate afin de nourrir le bétail durant la saison sèche et en même temps, être économiquement rentable.

Les membres de la structure ont commencé à expérimenter plusieurs techniques à base de produits locaux (plantes fourragères, fruits d'arbres comme l'acacia albida, le piliostigma et des herbes sauvages). Les membres sont pour la plupart alphabétisée et écrivent correctement en langues nationales (mooré). Ils ont également bénéficié de formation en gestion. Dans sa composition, l'association est mixte et les femmes sont bien impliquées dans la gestion de l'organisation. L'association possède des locaux dont un hangar pour les réunions, un atelier de fabrication des pierres et des bureaux.

La méthodologie de la recherche action établie par DIOBASS (premier partenaire technique et financier de Wend-Raab) est sur 4 axes :
Pour le cas de la fabrication des blocs multi nutritionnel ou pierre à lécher, nous avons :
1- l'identification des plantes appréciées par les animaux,
2- essai de fabrication de pierres à lécher et test d'alimentation
3- Amélioration de la qualité de la pierre et
4- diffusion valorisation de la pierre par sa commercialisation

Après plusieurs années de tâtonnement à la recherche de la meilleure formule pour alimenter leurs animaux surtout en saison sèche, Wend-Raab a pu mettre en place une presse hydraulique manuelle pour confectionner des pierres à lécher pour animaux. Ces pierres ont permis de suppléer aux déficiences nutritionnelles des animaux et de les faire prendre du poids rapidement.

Le travail s'avère cependant difficile. A titre d'exemple, avec la presse manuelle, pour obtenir une seule brique, il faut plusieurs minutes sans compter l' « huile de coude » (force humaine).

C'est ainsi qu'avec le soutien du Fond National de la Recherche et l'Innovation pour le Développement (FONRID), l'association a pu avoir des équipements plus mécanisés (broyeur d'aliments pour bétails, mélangeur à moteur et un groupe électrogène fonctionnant au gasoil). Ce projet n'a pas abouti du fait que les bâtiments construits pour installer les équipements se sont écroulés comme des « châteaux de cartes », laissant l'initiative dans une impasse. Outre cela, le broyeur ne pouvait pas satisfaire complètement l'association qui voulait obtenir une poudre fine du mélange avant de passer à la presse. Les équipements permettaient alors de résoudre partiellement le problème.

C'est ainsi que l'association avec le soutien de DIOBASS, une ONG spécialisée dans l'accompagnement des associations à faire émerger le potentiel local, à travers la recherche appliquée a continué l'expérimentation de la composition d'aliments pour bétails. Au fil des années, avec la participation à des foires et des visites diverses, l'association a su exploiter les idées reçues de l'extérieur et a pu ainsi améliorer la composition de sa pierre à lécher jusqu'à obtenir une certification de l'INERA. Aujourd'hui, l'association maitrise parfaitement le dosage des différents ingrédients pour arriver à un produit fini de qualité.

DIOBASS dans le cadre de son projet ESS accompagne l'association depuis quelques années et souhaite que l'unité de production soit semi automatisée. Une presse de grande capacité a été alors acquise auprès d'un fabriquant local à Ouagadougou. Elle devrait permettre, à l'aide d'une source d'électricité, de produire des dizaines de blocs par jour. A comparer avec le premier équipement manuel, la production en plein régime d'un an avec la presse manuelle prendrait une semaine avec la presse semi automatisée.

L'association n'est pourtant pas sortie de l'auberge. Le système électrique pour faire sa nouvelle presse n'est pas au point. Le service national d'électricité (SONABEL) a promis venir installer le courant triphasé pour faire démarrer le système.
Le modèle économique pour assurer la rentabilité de l'installation est à étudier avec attention. Les nouveaux équipements demandent plus de technicités et de maintenance. Une formation est prévue à cet effet avant l'exploitation de l'usine de fabrication de pierres à lécher qui permet à une chaine d'intermédiaires de fonctionner.

Les fruits des arbres sauvages (acacia albida) sont ramassés par des enfants et vendus à l'association qui les concasse et les réduise en poudre avec l'aide des femmes membres de la structure.

Dans la composition de cette pierre, le soja est l'un des éléments constitutif nécessaires. Pour ce faire, Wend-Raab s'approvisionne auprès d'une autre association spécialisée du soja à Donsin (Association Song Koab ba). Enfin le mélange est effectué et dosé avant le pressage des briques.

L'association compte utiliser le revenu issu des ventes pour améliorer son système de fonctionnent et stabiliser la production et la fourniture des intrants.
Cette expérience montre qu'il n'est pas aisé de passer de l'expérimentation de la réalisation d'un produit à son exploitation commerciale à grande échelle.

Il faut résoudre les problèmes techniques, organisationnels, commerciaux et légaux. En effet, comment avoir un approvisionnent régulier en intrants à coût abordables, comment protéger son invention contre les copies et pirateries, comment assurer la maintenance des équipements, comment être compétitif avec les autres pierres à lécher importés quand on est confronté au coût énergétique assez élevé au Burkina ? C'est la résolution de toutes ces équations qui permettra à l'association de mettre en place un modèle économique durable pour la survie de l'ESS.

Dr Sylvestre OUEDRAOGO, Directeur de l'IPD-AOS

Marc Adama GUIRE, Assistant local du PA-EESSA

Zoom sur la Fédération NUNUNA(FN) du Burkina Faso

Ada — 2019-01-07T13:25:18Z

Une entreprise d'Economie Sociale et Solidaire, la Fédération NUNUNA (FN) est née le 28 juillet 2011 d'une mutation de l'Union des Groupements de Productrices des Produits du Karité des provinces de la Sissili et du Ziro (UGPPK/S-Z) crée en janvier 2001. La Fédération NUNUNA est une coopérative de productrices de beurre de karité et de sésame. Avec 18 groupements au départ et 600 membres, Nununa est composé actuellement de :
• 10 Unions soit 8 Karité et 2 Sésame
• 125 Groupements
• environ 5000 Membres individuels.
La FN prône l'équité, la solidarité et la durabilité. Elle est présente dans 56 villages des communes de Biéha, Boura, Cassou, Gao, Léo, Sapouy, Silly et Tô dans les provinces de la Sissili et du Ziro.

OBJECTIFS
De façon spécifique, la fédération œuvre pour :
• L'accroissement du revenu de ses membres
• le renforcement des compétences de ses membres
• L'augmentation de la capacité des productrices
• L'organisation / coordination de la production et de la commercialisation des produits
• La gestion durable des ressources naturelles
• Le développement local

MISSION
Contribuer à l'amélioration des conditions de vie des femmes en milieu
rural à travers le renforcement de leurs compétences, de leur capacité de production
et le développement des marchés.

VISION
Nununa se veut une entreprise capable d'offrir à sa clientèle nationale, sous-régionale et internationale des produits de meilleure qualité, disponibles et accessibles.

Quelques produits de la FN

ORGANISATION
Les organes de la fédération NUNUNA sont :
• L'assemblée générale qui est l'instance suprême de la fédération NUNUNA ;
• Le conseil de gestion ;
• Le bureau exécutif du conseil de gestion ;
• Le contrôle de comité ;
• Les commissions techniques.

MISSIONS SOCIALES
Grace aux primes versées par certains clients (équitables) , les marges générées par la vente de savons et sur fond propre, la Fédération réalise des activités sociales au profit des couches vulnérables et de développement depuis 2008 telles que le :
• Parrainage de 70 orphelins et enfants vulnérables ;
• Alphabétisation de 485 femmes dans 14 centres ;
• Parrainage du sport à l'école primaire ;
• Mutuelles de Solidarité (micro crédit interne) au profit des femmes membres ;
• Construction de latrines publiques et forages ;
• Promotion de biodigesteurs au sein des familles ;
• Journées de plaidoyer pour la protection de l'arbre à karité,
• Constitution d'un fonds pour la préservation de l'environnement

Plus d'information visitez le www.http://nununabf.com.

Zoom sur l'Association DELWENDE

Ada — 2018-10-22T14:59:52Z

L'Association Delwendé est une structure regroupant uniquement des femmes. Elle a été créée en 1998. L'association est née de l'initiative d'un groupe de femmes qui vendaient des légumes au grand marché de Koudougou. C'est à partir de l'année 2000 que l'Association a commencé la transformation des produits locaux.

Ces femmes produisent du couscous de maïs, de la farine de maïs, des grumeaux de bouillie, de la bouillie infantile, la farine de grain de coton, du riz local précuit, etc. En plus de ses activités de transformation l'association pratique l'élevage de poules et de porc. Ses objectifs principaux sont entre autres de valoriser les produits locaux et de créer des ressources pour les femmes afin de subvenir aux besoins de leurs enfants.

Dans le souci d'offrir des produits de bonne qualité aux consommateurs l'Association Delwendé s'est dotée d'un moulin pour écraser les matières premières et de tables pour sécher les produits finis. Aussi elle participe à plusieurs formations pour renforcer les capacités de ses membres.

Malgré le dynamisme de ses membres l'Association Delwendé rencontre ses activités plusieurs difficultés comme le manque de subvention, des problèmes d'emballage, l'absence de certification et de label de qualité, le manque de fond de roulement pour s'approvisionner en matière première.

Zoom sur l'ONG Asmade du Burkina Faso

Ada — 2018-08-07T09:18:42Z

ASMADE est une association burkinabé. Elle a été créée en 1994 par un groupe d'agents de développement pour participer à l'amélioration des conditions de vie et de travail des populations au Burkina Faso. Ces agents de développement, de par leur position d'intermédiaire entre les organismes d'aide au développement et les communautés de base, ont constaté un hiatus existant entre les besoins réels des populations et les programmes planifiés à l'avance par les structures d'appui et qui ne donnaient pas souvent des possibilités de réadaptations.

Contrairement à un projet humanitaire classique au sein duquel les uns apportent
une aide aux seconds en situation de vulnérabilité, la démarche de l'ONG ASMADE repose sur le développement endogène où les bénéficiaires des projets et programmes participent également à leurs avancées.
Afin de lutter contre la pauvreté et accroître le niveau de vie des populations de manière durable, ASMADE est convaincue qu'il faut que les acteurs du développement comprennent au préalable les réalités locales et les besoins des populations. Ainsi, le public bénéficiaire est responsabilisé et autonome. Formé, il peut à son tour s'engager pour d'autres dans un cercle vertueux.

ASMADE inscrit ses actions dans la perspective d'un développement basé sur les ressources disponibles localement (savoirs, expériences, cultures et pouvoir local). En tenant compte de l'organisation locale des populations et la connaissance de leur environnement, et en y intégrant des connaissances et des pratiques extérieures (mutuelles), ASMADE appuie l'essor d'une économie locale de type sociale et solidaire. Ce faisant, ASMADE vise à rendre les populations responsables de leur destin commun, à la fois porteuses et bénéficiaires des projets et programmes.

Cette perspective invite à soutenir la recherche et l'innovation (expérimentation), l'échange (solidarité interculturelle), la capacitation (empowerment) et la capitalisation.

Plus d'informations : http://ongasmade.org http://www.solidar.org/system/downloads/attachments/000/000/571/original/Capitalisation_des_20_ans_d'exp%C3%A9riences_d'ASMADE-Burkina_Faso.pdf ?1473764126
http://www.aidr.org/Fiche-signaletique-de-ASMADE.html

Zoom sur le Groupe d'Action des Femmes pour la Relance Economique du Houet (GAFREH)

Ada — 2018-05-08T09:31:23Z

Au début, dans les années 1995 avec un total de 30 associations seulement, le Groupe d'action des femmes pour la relance économique du Houet (GAFREH) est aujourd'hui un collectif de plus de 119 associations pour environ 7 000 membres. Ce groupe est bénéficiaire du Projet d'Appui aux Entreprises de l'Economie Sociale et Solidaire (PA-EESSA) logé au sein de l'Institut Panafricain pour le Développement région Afrique de l'Ouest Sahel (IPD-AOS). Afin de constater le travail abattu par ces braves dames, une équipe du PA-EESSA s'est rendu à Bobo Dioulasso pour rencontrer le collectif.

Le GAFREH mène plusieurs activités parmi lesquelles nous avons la fabrication du savon, la transformation de céréale, l'élevage, le commerce, la fabrication du beurre de karité ou encore le recyclage des sachets plastiques usagés. Sur la dernière activité, nous avons pu visiter le centre qui abrite le recyclage du plastique en de objets utilitaires tels les sacs, les portefeuilles, les couvres-tables, etc.

Le centre de recyclage et le magasin au centre-ville

La naissance de ce centre de recyclage remonte dans les années 2002 selon Mme ILBOUDO/ OUEDRAOGO Awa trésorière du collectif. Cette année, le groupe a reçus à la Foire de l'innovation pour le développement (FID) le 10ème pris avec une somme de 3 000 000 FCFA. Galvanisées par cette gratitude, le groupe ouvre, un an plus tard, le centre de recyclage avec quatre personnes au départ. Les bénéficiaires directs de l'activité de recyclage sont des femmes membres du collectif issu des différentes organisations du GAFREH. Le collectif a également un siège au centre-ville de Bobo où il y ‘a la boutique destiné à la couture et à l'exposition-vente.

Ce site abrite un restaurant depuis le 31 décembre 2014 et est ouvert 6j/7j au « quartier Koko », rue Bakary Kassamba - Porte N°1204, côté ouest de l'école « Sadec »
Au titre des acquis du GAFREH, c'est surtout sa clientèle au niveau international mais aussi national. En effet, le collectif exporte ses objets tissés tels les sacs ou encore les couvre-tables vers les pays de l'Europe surtout la Suisse. Pour les deux années 2013 et 2014, la boutique a fait une vente de plus de 2000 sac sur le marché suisse seulement. Au niveau national, à pars la chambre de commerce et d'industrie des Haut-Bassin qui a commandé une centaine de sacs, les femmes du groupe affirme n'avoir aucun soutient ni encouragement de la part des autorités.

Le GAFREH, c'est aussi des titres ou prix honorifiques à plusieurs évènements dont le dernier en date est la 4ème édition du concours « Baramousso » organisé par l'ONATEL SA le 14 avril 2018. Le GAFREH est réparti avec le 3ème prix qui équivaut à un chèque de 2 000 000 FCFA.
Cependant, notons bien que le groupe rencontre d'énormes difficultés parmi lesquelles nous pouvons citer la baisse conséquente des clients liée à la crise sécuritaire qui secoue le pays depuis 2015.En effet, le plus grand nombre des clients du collectif vient des pays européens et le fait des attaques répétés fait qu'ils ne se déplacent plus fréquemment jusqu'à Bobo. Les femmes soutiennent également avoir de nombreuses difficultés dans l'acquisition des bouteilles cassées au niveau de la BRAKINA. Le collectif a initié un projet de broyage des bouteilles pour en faire des agrégats qui serviront dans la construction de bâtiments.

Depuis la participation du GAFREH aux différentes sessions de formation organisée par le PA-EESSA, les femmes affirme constater une nette amélioration de leur gestion et organisation au quotidien des activités du groupe. Ces formations ont créé un cadre d'échange avec les autres structures bénéficiaires où tout un chacun partage ces expériences où expose ses difficultés en vue de discuter d'une éventuelle solution. En énumérant toutes les opportunités que le PA-EESA leur offre, Mme KARAMBIRI, membre de l'exécutif du collectif soutient que « les différentes sessions de formation ont été pour elle une autre forme « AFRICALIA » accessible gratuitement »

GUIRE Marc Adama
Socio-économiste
Assistant local du Projet PA-EESSA à l'IPD-AOS
Mobile : +226 70 36 46 67/ 77 59 59 19
E-mail : guiremarc@gmail.com

Zoom sur l'Association Watinoma

Ada — 2018-05-07T07:42:10Z

A la base un groupe de musique ragea, les rasta mans qu'ils sont, décident de créer une association ‘'Watinoma ‘' dans le but promouvoir un développement durable à koubri.

Watinoma est une association de rasta mans burkinabè qui allient culture et développement durable. Elle a été créée depuis une vingtaine d'année et est située à Koubri à 25km de Ouagadougou sur la route du Ghana. Les objectifs de watinoma sont entre autre l'amélioration, la promotion et le renouvellement de la musique et de l'art, aussi l'amélioration des conditions de vie de la population, des femmes et des enfants en particulier, enfin la promotion d'une bonne éducation pour les enfants dont les parents sont démunis.

Grâce à la relation constante que l'association a avec la population locale, elle ne reste pas insensible aux situations d'urgence, où les droits humains fondamentaux sont bafoués. Pour cette raison, elle promeut des campagnes de solidarité qui découlent des demandes spécifiques de la population pour améliorer l'accès à l'eau potable, la santé, l'éducation de base, ainsi que le travail, le maintien de la biodiversité, la promotion des systèmes agricoles durables et la sécurité alimentaire.

L'association a toujours été très active dans la promotion d'initiatives, en participant à des événements et des foires, en collaborant avec des institutions éducatives, en Italie et au Burkina. Grâce au soutien de ses partenaires qui sont, la Fondation for african, AERAUD fondation suisse, KARIPLO, Ital-watinoma en Italie, elle favorise des campagnes de financement pour la mise en œuvre de projets de solidarité.

Aussi, à travers des camps de travail et des vacances solidaires, Watinoma favorise la relation entre les peuples du Nord et du Sud dans une perspective d'échange pour montrer une Afrique différente, non seulement porteuse de besoins, mais pleine d'énergie, de vitalité et de détermination.
Les activités que watinoma mène à Koubri sont, la promotion de la culture, de l'éducation et la culture biologique.

Le « STONE HOUSSE », est un centre culturel pour la valorisation et la diffusion de la musique, de la danse, de la culture et de l'artisanat local. Le centre a été construit avec des pierres rouges, un matériau traditionnellement utilisé dans les constructions locales qui garantit une bonne isolation thermique. C'est un lieu de rencontre, de travail et d'essais des artistes, des musiciens, des artisans. En somme, le centre se veut d'être une référence pour la diffusion des productions artistiques et un excellent endroit pour mettre en œuvre des échanges culturels avec tous les peuples du monde.

Le jardin biologique, est un espace de plus d'un hectare où sont cultivés des produits maraichers biologiques. Ce potager est tenu par le groupement féminin de l'association dans son intégralité. L'idée de ce projet est née du constat réel que dans un pays comme le Burkina où la majorité de la population dépend de l'agriculture de subsistance, le fait de diffuser et de soutenir des techniques agricoles plus durables comme la culture biologique, est une étape fondamentale et décisive pour la survie et la santé des générations. Cela peut contribuer à faire face aux changements climatiques qui se produisent. Il faut noter que dans cette démarche, l'association est soutenue par le Conseil National pour la production Biologique du Burkina(CNAbio). Cette initiative de Watinoma permet de former les populations locales sur les techniques de l'agriculture biologique.

L 'école Watinoma est née d'un constat réel du besoin d'améliorer le niveau d'apprentissage des enfants à l'école primaire et d'augmenter ainsi leurs compétences afin de donner des chances réelles de développement autonome au pays des hommes intègres.
Ce programme a débuté avec un système de parrainage des élèves dans les écoles publiques. Par la suite, l'association va entreprendre le projet de construction d'une école.

C'est ainsi qu'à partir de 2013, Watinoma a commencé la construction et la gestion directe d'une école. L'école est configurée comme une école privée et est gérée directement par l'association. Les élèves sont soutenus à distance grâce au système de parrainage développé par l'association avec l'aide de ses partenaires en Europe. Les élèves bénéficient ainsi d'une gratuité totale de leur scolarisation et les enseignants salariés sont payés par l'association. Au cours de l'année scolaire 2016-2017, l'école a accueillie 160 élèves, dont 62% de filles, répartis en six classes du cycle primaire avec un nombre d'élèves par classe allant de 21 à 30. Pour la même année scolaire, l'école de Watinoma a obtenu un taux de succès de 90% au Certificat d'Etude Primaire(CEP).

Pour améliorer la situation alimentaire des enfants, Watinoma propose un service de cantine scolaire gratuit qui garantit un repas sain et complet par jour, quatre fois par semaine. Les cuisinières sont les mères des élèves qui sont rémunérées par mois. Ce geste palie un tant soit peu la pauvreté des ménages.
Au sortir des formations reçues du PA-EESSA les bénéficiaires de watinoma se disent satisfait car ils pourront améliorer leurs ventes en faisant au préalable une étude de marché et en développant la vente en ligne de leurs produits. Ils amélioreront aussi leurs techniques de recherches de financements.

Les difficultés rencontrées par wationoma sont entre autre, le manque de financement, l'analphabétisme de la population et la concurrence déloyale avec les producteurs de produits qui ne sont pas certifié bio et qui prétendent l'être.

Watinoma ambitionne se lancer dans le domaine de la transformation, elle a donc été mis en contact avec l'association des femmes handicapées Djigui Espoir, également bénéficiaire du PA-EESSA qui dispose d'une unité de transformation de soja en lait. Elle a également pris contact avec la mutuelle de santé Laafi Baoré par l'intermédiaire du PA-EESSA car elle ambitionne faire une prise en charge maladie pour ses élèves.

Pour Ima Hado premier responsable de watinoma, « la plus-value de son association est la production bio et l'amélioration de la situation socio-économique de leur commune ».

Adresse : 76 70 68 10/ Facebook : WATINOMA/ site web : www.watinoma.info

Safiatou SANA
Communicatrice Pour le Développement
Assistante Technique du PA-EESSA, Pôle Ouaga
Tel : (226) 70 51 64 67/ 75 04 42 61
Email : safiasana4@gmail.com

Zoom sur l'Association Le Baobab

Ada — 2018-03-30T13:10:06Z

L'association le BAOBAB est une structure d'appui aux groupements paysans. Elle a été créée le 23 mai 2000 ; son siège est à Ouagadougou. Ses bénéficiaires sont les groupements paysans, les coopératives féminines, les ménages. Depuis sa création elle a contribué à l'amélioration de la situation sociale et économique de ses bénéficiaires par la mise en place d'activités génératrices de revenus, que sont la production et la transformation des produits locaux.

Grâce au BAOBAB les organisations appuyées ont une meilleure organisation et elles se sont appropriées les techniques agro écologiques. En plus chaque ménage a son potager. Le Baobab met en place des projets de développement en milieu rural visant à l'autonomisation complète des paysans, et plus particulièrement des femmes et des jeunes, de la localité de Villy (Koudougou).

Les activités sont axées entre autres sur la mise en place de périmètres maraîchers ;
– la formation initiale de jeunes déscolarisés en association avec des apprentissages techniques ;
– la création d'une filière de production, la transformation et commercialisation de beurre de Karité ;
– la sensibilisation et l'éducation au développement à propos de l'agro écologie et de l'assainissement ;
– des concours de théâtre et le micro-crédit.
Elle dispose de trois jardins communautaires dans la province du Boulkiemdé. Ce sont des jardins pour la culture de légumes biologiques certifiés par Le Conseil National pour l'Agriculture Biologique (CNaBio). Ces sites sont exploités dans leur intégralité par des femmes réunis en petits groupes. De six groupes au début dans les années 1999, c'est un total de 38 groupes (avec une moyenne de 10 membres par groupe) qui exploite aujourd'hui les sites maraichers de l'association.

Cette activité a permis, selon les femmes, de renforcer leurs capacités économiques en termes de pouvoir d'achat. Egalement, avec le travail au quotidien dans les jardins maraicher, les femmes soutiennent être plus épanouis grâce aux différentes interactions qu'elles ont entre elles. L'association a un restaurant bio (Biobab) dans la ville de Koudougou. Par ailleurs, elle possède un centre d'alphabétisation bilingue en mooré-français. Le centre accueille une quarantaine d'enfants âgés de 9-15 ans. En plus de l'apprentissage des langues mooré et français, les enfants apprennent un métier (agriculture, coiffure, couture, etc.) de leur choix.

Cette association tire ses ressources financières des cotisations des membres, de la vente de ses produits et des financements qu'elle reçoit sur le plan international de la part de ses partenaires qui sont entre autres , Autre Terre, Terre et Humanisme, la coopération Belge et la Fondation de France, CNAbio, L'IPD-AOS vient donc compléter la liste de partenaires à travers le projet d'appui aux entreprises de l'économie sociale et solidaire en Afrique.

Le BAOBAB a accès à des près bancaires avec la Banque Ouest Africaine (BOA) et la Société Générale du Burkina (SGBF).
Bien que tout semble rose pour l'association le BAOBAB, elle rencontre cependant des difficultés dans le financement des activités et fait face à un manque de ressources humaines.

Le comité de pilotage du projet PA/EESA - Ouagadougou

Zoom sur l'Union des Groupements d'Etuveuses de Riz de Mogtedo-Wendwaogo

Ada — 2018-01-23T16:21:22Z

Au cœur du Burkina Faso, notamment au plateau central et plus précisément dans la province du Ganzourgou, il existe une union des groupements d'étuveuses du riz qui se démarque des autres unions.

En effet, Créé le 16 Octobre 2010 et reconnue officiellement le 09 Novembre 2010, l'Union des Groupements d'Étuveuses de Riz de Mogtedo-Wendwaogo (UGERM-W), participe au développement de la communauté par l'offre d'emplois, la génération de revenus des femmes et la promotion des produits alimentaires nationaux.

Bénéficiant de l'aide de l'ONG Italienne Comunità Impegno Servizio Volontariata (CISV), avec un cofinancement de la Coopération Suisse en 2013, l'UGERM-W a eu à sa disposition un centre d'étuvage de riz paddy avec toutes les commodités. Ainsi, le centre est équipé en matériels de qualité que sont :
– Un magasin de stockage
– Des aires de lavages et de Séchage
– Un hall d'étuvage
– Une unité de décorticage
– Cinq (05) vanneuses
– Une trieuse
– Une salle de réunion
– Des bureaux
– Un forage et un château d'eau

C'est une union qui regroupe 190 femmes issues de deux groupements : Nabsonwende et Zemstaaba. Elle est membre fondateur de l'Union Nationale des Etuveuses de Riz du Burkina (UNERIZ-B).

Ces activités principales sont :
– L'étuvage du Riz
– La vente de riz étuvé de qualité présente en sachets de 1kg et 5 kg, et en sacs de 25 et 50 kg
– La vente d'eau, etc.
Dans le processus d'étuvage du riz, l'union s'approvisionne en riz paddy auprès de la Coopérative Rizicole de Mogtedo et des Groupements de Producteurs de Riz (GPR) de la même localité. Après l'approvisionnement, elle effectue le processus d'étuvage du riz paddy par un cycle de trois jours de transformation pour aboutir à un riz étuvé de qualité (riz sain et riche en saveur) qui sera mis sur le marché.

L'UGERM-W bénéficie de l'appui du projet « Fondation pour l'Afrique Burkina Faso-Partenariats pour un développement durable entre l'Italie et le Burkina Faso », exécuté par CISV.

Aujourd'hui, grâce à la qualité de son riz étuvé, l'UGERM-W approvisionne plusieurs structures étatiques qui sont entre autres le MENA, la SONAGESS, etc.…..
C'est encore grâce à la qualité de ses produits que l'Union a reçu plusieurs prix de reconnaissance.

Les raisons de consommer le riz étuvé de Mogtedo

En consommant le riz étuvé de l'UGERM-W, vous contribuerez :
– A la promotion des produits alimentaires nationaux ;
– Au renforcement de la filière rizicole au Burkina Faso ;
– A encourager et valoriser l'activité des producteurs rizicoles du Plateau Central ;
– A assurer des revenues stables pour les femmes étuveuses de Mogtedo.

Leticia /Yam Pukri

Zoom sur l'Association Beoog-Neere de Ganzourgou : Un exemple de partage de d'expérience d'une ESS à une autre ESS

Ada — 2017-12-06T11:26:42Z

L'Association Beoog-Neere signifiant en langue locale mooré, un « lendemain meilleur »est une organisation paysanne qui intervient dans la province du Ganzourgou au Burkina Faso. Son objectif est de contribuer au développement socio-économique des populations de la dite province.

Sa mission se résume entre autres à :
• L'amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des personnes pauvres et vulnérables ;
• La réduction du taux d'analphabétisme ;
• La lutte contre la désertification ;
• L'amélioration de la santé et de l'hygiène des populations

Insécurité alimentaire : L'Association Beoog-Neere du Ganzourgou bénéficie d'une formation sur la gestion durable des greniers de solidarité

L'insécurité alimentaire est l'un des grands défis auxquels est confronté le Burkina Faso.
Les difficultés tels que les aléas spatio-temporels du climat, la dégradation continue des terres et du couvert végétal, la faiblesse de l'outil de production ainsi que la non maîtrise des techniques adaptées pour une gestion efficiente de la production végétale par les producteurs sont entre autres les principales raisons.

Suite à ce constat l'Association Tind Yalgré(ATY) de Boussé a décidé de :
• Promouvoir un système de cotisation céréalière à même de soulager en période de soudure les ménages les plus vulnérables.
• Doter les producteurs d'outils de gestion des stocks connus sous le nom de « greniers de solidarité ».
• Renforcer les capacités des producteurs en gestion de stocks de denrées.
L'Association a ainsi organisé des sessions de formation dans le domaine de la sécurité alimentaire.

La province du Ganzourgou n'est également pas en marge de ce contexte d'insécurité alimentaire. Solidar Suisse convaincu de la pertinence de cette initiative de formation a voulu que l'Association Tind Yalgré transmette ce savoir à son partenaire l'Association Beoog-Neere du Ganzourgou ( ABN/G). C'est ainsi que du 07 au 09 Novembre les membres de l'Association Beoog-Neere du Ganzourgou ont bénéficié d'une formation sur la gestion durable des greniers de solidarité dans un contexte d'insécurité alimentaire.

Des travaux pratiques ont ponctué cette séance de formation. C'est à tour de rôle que les participants sont passés renseigner la fiche de collecte des denrées, la fiche d'emprunt et de remboursement des denrées, la fiche de mise à jour des stocks de denrées et enfin la fiche de suivi de l'animateur.

C'est avec intérêt que quarante un ( 41) participants venant de six (06) groupements différents ont suivi la formation et le président de l'Association Beoog-Neere du Ganzourgou, André Ouédraogo se réjouit, ils remercient les participants pour l'intérêt qu'ils ont accordé à cette formation qu'il trouve plus que jamais nécessaire dans un contexte d'insécurité alimentaire liée à l'insuffisance des pluies.

Monsieur André Ouédraogo a également salué les efforts de Solidar Suisse qui leur a permis de bénéficier d'une formation du genre.

Les participants ont à leur tour reconnu le sens de cette formation. Pour Kaboré Rafiata cette formation sur la création et la gestion d'un grenier de solidarité est pleine d'opportunités d' autant plus que ce grenier qu'ils vont mettre en place permet à un ménage en difficulté alimentaire d'emprunter des céréales. « J'ai aimé cette stratégie qu'on nous propose car c'est avec un intérêt que les emprunteurs vont rembourser et cela aidera notre grenier a bien grandir chaque année » se réjouit Madame Kaboré .

Et ce n'est pas Monsieur Sawadogo Pierre du groupement Nong-Taaba qui dira le contraire, pour lui cette formation lui a montré qu'il est possible que la population locale puisse se nourrir elle-même dans les périodes de soudure. Selon lui, à son retour dans son groupement ils vont organiser une réunion afin d'arrêter déjà une période pour commencer la collecte des denrées et donner vie à leur grenier de solidarité.

C'est un apprentissage sur les techniques culturales telle que la technique du zai , l' utilisation des cordons pierreux pour retenir les eaux de pluies qui a mis fin à la formation sur la création et la gestion durable des greniers de solidarité.

Pélagie SANDWIDI
Yam-Pukri