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	<title>Laboratoire et Service International d'appui Aux Organisations d'Economie Sociale et Solidaire </title>
	<link>https://laboress-afrique.org/</link>
	<description>Une plateforme pour partager des ressources utiles ( fiches techniques pour le financement, les technologies appropri&#233;es et les innovations, recherche de financement et astuces organisationnelles) pour les organisations et entreprises d'&#233;conomie sociale et solidaire en Afrique et servir de tremplin pour assurer un service d'appui technique de proximit&#233; aux ESS en Afrique. Des &#233;tudes de cas permettent de dessiner des trajectoires novatrices pour le d&#233;veloppement des ESS en Afrique.</description>
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		<title>Laboratoire et Service International d'appui Aux Organisations d'Economie Sociale et Solidaire </title>
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		<title>Pr&#233;sentation de l'IPD : Contexte et Historique </title>
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		<dc:creator>Ada</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Cr&#233;&#233; en 1964, l'Institut Panafricain pour le D&#233;veloppement (IPD) a connu une exp&#233;rience tr&#232;s riche dans le domaine p&#233;dagogique en formant des milliers de cadres africains. Dans divers domaines du d&#233;veloppement durable. &lt;br class='autobr' /&gt;
Cependant, depuis dix ans, l'Institut Panafricain pour le D&#233;veloppement est entr&#233; dans une phase d'ajustement structurel suite au retrait des partenaires financiers qui ont cess&#233; tout appui &#224; l&#8216;IPD. Depuis lors, la crise institutionnelle s'est install&#233;e et le Conseil (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://pa-essa.org/-ipd-aos-15-" rel="directory"&gt;IPD/AOS&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Cr&#233;&#233; en 1964, l'Institut Panafricain pour le D&#233;veloppement (IPD) a connu une exp&#233;rience tr&#232;s riche dans le domaine p&#233;dagogique en formant des milliers de cadres africains. Dans divers domaines du d&#233;veloppement durable.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cependant, depuis dix ans, l'Institut Panafricain pour le D&#233;veloppement est entr&#233; dans une phase d'ajustement structurel suite au retrait des partenaires financiers qui ont cess&#233; tout appui &#224; l&#8216;IPD. Depuis lors, la crise institutionnelle s'est install&#233;e et le Conseil d'Administration qui s'est r&#233;uni en 2009 a pris des d&#233;cisions importantes qui ont abouti &#224; la mise en place des organes statutaires qui ne s'&#233;taient plus r&#233;unies depuis 2000.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ainsi, apr&#232;s analyse du syst&#232;me interne et de l'environnement externe, les r&#233;flexions ont abouti &#224; l'&#233;laboration en 2010 d'un plan strat&#233;gique de relance des activit&#233;s dans les diff&#233;rents instituts r&#233;gionaux.&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&#034;spip&#034;&gt; Pr&#233;sentation de l'IPD&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;. Historique&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
L'Institut Panafricain pour le D&#233;veloppement (IPD), est une Association Internationale cr&#233;&#233;e le 28 F&#233;vrier 1964 &#224; Gen&#232;ve. Il a &#233;tabli son si&#232;ge &#224; Gen&#232;ve en Suisse. Son Secr&#233;tariat G&#233;n&#233;ral a deux bureaux, l'un &#224; Gen&#232;ve charg&#233; particuli&#232;rement des liaisons avec les partenaires du Nord et les agences du syst&#232;me des Nations Unies et l'autre &#224; Yaound&#233; au Cameroun, charg&#233; de la supervision et de la Coordination des activit&#233;s des IPD r&#233;gionaux.&lt;br class='autobr' /&gt;
L'Association Internationale Institut Panafricain pour le D&#233;veloppement (IPD) poss&#232;de cinq instituts r&#233;gionaux :&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	IPD Afrique centrale francophone (IPD-AC) bas&#233; &#224; Douala (Cameroun)&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	IPD Afrique de l'Ouest anglophone (PAID-WA) bas&#233; &#224; Buea (Cameroun)&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	IPD Afrique de l'Ouest et du Sahel francophone (IPD-AOS) bas&#233; &#224; Ouagadougou (Burkina Faso)&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	IPD Afrique australe et de l'Est anglophone (PAID-ESA) bas&#233; &#224; Kabwe (Zambie)&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	IPD Afrique du Nord franco- anglo- arabophone (IPD-AN) bas&#233; &#224; Sal&#233; (Maroc) &lt;br class='autobr' /&gt;
Les Instituts r&#233;gionaux de l'IPD ont le statut d'&#233;tablissement d'enseignement sup&#233;rieur et de recherche sp&#233;cialis&#233; dans le d&#233;veloppement de leur r&#233;gion de couverture.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&#8226;&lt;strong&gt;	Vision et Mission&lt;/strong&gt;s&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;&#8226;	Vision&lt;/i&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
L'IPD vise &#224; &#234;tre le meilleur centre pour un d&#233;veloppement concert&#233; et d&#233;cent durable du continent africain qui rassemble dans tous les pays, toute personne sans distinction de race, de nationalit&#233;, de religion ou de croyance, et n'accepte aucun don, aucune subvention ou contribution quelconque d'une institution publique ou priv&#233;e qui est assorti d'une condition contraire &#224; sa neutralit&#233; politique et confessionnelle.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;&#8226;	Missions&lt;/i&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
La mission de l'IPD est d'aider au d&#233;veloppement &#233;conomique, social et culturel des pays africains &#224; travers la recherche action, l'appui-conseil et la recherche formation des responsables africains capables de prendre en charge, diff&#233;rents niveaux, l'action &#224; mener avec les populations en vue de leur promotion et de l'am&#233;lioration de leurs conditions de vie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; &#8226; Organigramme de l'Association IPD&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_57 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://pa-essa.org/IMG/jpg/organigramme_de_ipd.jpg' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/jpeg&#034;&gt; &lt;img src='https://pa-essa.org/IMG/jpg/organigramme_de_ipd.jpg?1674151355' width='500' height='320' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Pr&#233;sentation de l'IPD/AOS </title>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Ada</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;1.	Historique L'Institut Panafricain pour le D&#233;veloppement r&#233;gion Afrique de l'Ouest - Sahel (IPD/AOS), est une &#233;manation de l'Association Internationale Institut Panafricain pour le D&#233;veloppement (IPD). L'IPD/AOS dont le si&#232;ge r&#233;gional est &#224; Ouagadougou depuis le 5 ao&#251;t 1977, couvre 10 pays (B&#233;nin ; Burkina Faso ; Cap Vert ; C&#244;te d'Ivoire ; Guin&#233;e Bissau ; Guin&#233;e Conakry ; Mali ; Niger ; S&#233;n&#233;gal et Togo) &lt;br class='autobr' /&gt;
Il &#339;uvre &#224; la promotion d'un d&#233;veloppement durable des populations rurales, et (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://pa-essa.org/-ipd-aos-15-" rel="directory"&gt;IPD/AOS&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://pa-essa.org/IMG/arton143.jpg?1674150588' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='84' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;1.	Historique&lt;br class='autobr' /&gt;
L'Institut Panafricain pour le D&#233;veloppement r&#233;gion Afrique de l'Ouest - Sahel (IPD/AOS), est une &#233;manation de l'Association Internationale Institut Panafricain pour le D&#233;veloppement (IPD). L'IPD/AOS dont le si&#232;ge r&#233;gional est &#224; Ouagadougou depuis le 5 ao&#251;t 1977, couvre 10 pays (B&#233;nin ; Burkina Faso ; Cap Vert ; C&#244;te d'Ivoire ; Guin&#233;e Bissau ; Guin&#233;e Conakry ; Mali ; Niger ; S&#233;n&#233;gal et Togo)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il &#339;uvre &#224; la promotion d'un d&#233;veloppement durable des populations rurales, et urbaines. Il s'est sp&#233;cialis&#233; dans la formation des cadres sup&#233;rieurs &#224; travers quatre fili&#232;res qui sont :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1.	planification r&#233;gionale et am&#233;nagement du territoire &lt;br class='autobr' /&gt;
2.	T&#233;l&#233;d&#233;tection et Syst&#232;me d'Information G&#233;ographique (G&#233;omatique)&lt;br class='autobr' /&gt;
3.	Genre Population et D&#233;veloppement (GPD)&lt;br class='autobr' /&gt;
4.	Management des Projets et Micror&#233;alisations (MPMR)&lt;br class='autobr' /&gt;
A ce titre, et &#224; partir de la mission g&#233;n&#233;rale de l'association IPD, il a d&#233;clin&#233; une vision, des missions et un credo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2.	Vision, Missions, Credo&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Vision &lt;br class='autobr' /&gt;
L'IPD/AOS compte &#234;tre le formateur et le conseiller des femmes et des hommes, acteurs du d&#233;veloppement afin de promouvoir une soci&#233;t&#233; juste et &#233;quitable.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&#8226;	Missions &lt;br class='autobr' /&gt;
Les missions de l'IPD/AOS consistent &#224; valoriser les actions de formation en :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Garantissant un niveau &#233;lev&#233; de satisfaction des personnes et des organisations b&#233;n&#233;ficiaires des formations &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; D&#233;veloppant chez les b&#233;n&#233;ficiaires des formations une culture d'initiatives ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Faisant des personnes form&#233;es des managers mod&#232;les qui vulgarisent la formation re&#231;ue&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&#8226;	Credo &lt;br class='autobr' /&gt;
Chasser l'ignorance, pour installer le savoir ;&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Niche (Cette niche est susceptible d'&#233;voluer en fonction des pr&#233;occupations de l'heure) &lt;br class='autobr' /&gt;
Formation continue &#8216;'dipl&#244;mante'' des agents et cadres du d&#233;veloppement durable&lt;br class='autobr' /&gt;
3.	Domaines d'activit&#233;s&lt;br class='autobr' /&gt;
Les activit&#233;s de l'IPD/AOS autour des p&#244;les ci-apr&#232;s :&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	La formation&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	La recherche-Action et la recherche transfert,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	L'appui-conseil,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Gestion des projets de Coop&#233;ration technique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3.1.	Formations&lt;br class='autobr' /&gt;
L'IPD/AOS propose :&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	des formations initiales, continues et &#224; la carte ;&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	plusieurs types (longue dur&#233;e, courte dur&#233;e et s&#233;minaires) ;&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	&#224; travers diff&#233;rents modes (In situ, sur site et E-learning) des formations qui permettent &#224; tous les Africains selon leur environnement local d'en b&#233;n&#233;ficier.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les types de formation&lt;br class='autobr' /&gt;
Les formations de longue dur&#233;e&lt;br class='autobr' /&gt;
En formation initiale et continue, l'IPD/AOS propose des formations aboutissant &#224; l'obtention d'une Licence ou d'un Master dans les domaines du d&#233;veloppement, encadrer par le syst&#232;me LMD compatible avec le CAMES (Conseil Africain et Malgache des Equivalence pour l'Enseignement Sup&#233;rieur).&lt;br class='autobr' /&gt;
Ces formations de haut niveau pr&#233;parent les &#233;tudiants form&#233;s &#224; assumer des responsabilit&#233;s de conception et de direction dans le d&#233;veloppement de leurs pays respectifs.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les principaux domaines couverts par ces formations sont :&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Le d&#233;veloppement Durable,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	L'Economie Sociale et Solidaire,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Le Management des Projets et Programmes de D&#233;veloppement,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Le D&#233;veloppement et l'Int&#233;gration R&#233;gionale,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	La Planification R&#233;gionale et Am&#233;nagement du Territoire,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	La t&#233;l&#233;d&#233;tection et les Syst&#232;mes d'Information G&#233;ographique. (G&#233;omatique)&lt;br class='autobr' /&gt;
NB : ces formations de longue dur&#233;e sont sanctionn&#233;es par une licence professionnelle ou un Master professionnel&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Le dipl&#244;me de la fili&#232;re Planification R&#233;gionale et Am&#233;nagement du Territoire est reconnu par le CAMES depuis 1995&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Les formations de courte dur&#233;e et s&#233;minaires&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les s&#233;minaires ont une dur&#233;e inf&#233;rieure ou &#233;gale &#224; quatre semaines tandis que les formations de courte dur&#233;e ont g&#233;n&#233;ralement une dur&#233;e comprise entre 1 &#224; 3 mois pour permettre &#224; l'apprenant/b&#233;n&#233;ficiaire de pouvoir maitriser un domaine sp&#233;cifique des formations dispens&#233;es par l'IPD/AOS.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Au terme de ces formations l'apprenant re&#231;oit une Attestation ou un certificat attestant de ses comp&#233;tences dans le champ de formation suivi et g&#233;n&#233;ralement consult&#233; pour &#233;valuer l'apport et l'impact du renforcement de ses capacit&#233;s dans son environnement de travail.&lt;br class='autobr' /&gt;
En fonction des probl&#233;matiques pos&#233;es dans les diff&#233;rentes r&#233;gions d'Afrique, les instituts r&#233;gionaux proposent des s&#233;minaires et des formations de courtes dur&#233;es sur les principaux th&#232;mes non exhaustifs ci-apr&#232;s :&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Les formations In situ,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Les formations en E-learning,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Les formations en alternance,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	La gestion de l'information documentaire et des archives,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	La planification, le suivi et l'&#233;valuation des projets,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	L'animation sociale et le d&#233;veloppement durable,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Le d&#233;veloppement institutionnel et organisationnel,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Le d&#233;veloppement participatif et communication,&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	TIC et d&#233;veloppement.&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Le genre et d&#233;veloppement&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Etc.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3.2.	Appui/conseil&lt;br class='autobr' /&gt;
L'appui conseil joue un r&#244;le important dans les activit&#233;s de l'institut. Il vise &#224; renforcer les capacit&#233;s des leaders et des managers des institutions publiques, priv&#233;es et de la soci&#233;t&#233; civile &#224; leur prodiguer les conseils appropri&#233;s pour leurs actions.&lt;br class='autobr' /&gt;
C'est &#224; travers ces activit&#233;s que beaucoup de communaut&#233;s, d'organisations locales et autres partenaires tirent le plus grand profit de l'exp&#233;rience de l'IPD/AOS. Les services d'appui/conseil &#224; l'IPD/AOS prennent g&#233;n&#233;ralement la forme de conseil pour une vari&#233;t&#233; de projets et questions de d&#233;veloppement, y compris des &#233;tudes de suivi et d'&#233;valuation des projets. Ces services sont bas&#233;s sur un processus participatif et interactif.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'IPD/AOS apporte son appui aux structures et organismes de d&#233;veloppement &#224; travers :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; La conception et la mise en &#339;uvre des programmes de formation ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Les prestations d'appui-conseil en gestion ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Les &#233;tudes socio-&#233;conomiques ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Le d&#233;veloppement institutionnel des organisations de base.&lt;br class='autobr' /&gt;
Dans la nouvelle dynamique de l'utilisation des nouvelles technologies de l'information, l'IPD/AOS m&#232;ne depuis quatre ans, un projet de formation ouverte &#224; distance (E-Learning) en genre et d&#233;veloppement avec un partenaire Suisse IHEID), au profit des apprenants provenant de divers pays de l'Afrique&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3.3.	Recherche/Action/Transfert
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Recherche - Action&lt;br class='autobr' /&gt;
Elle vise &#224; agir en connaissance de causes pour changer positivement les conditions de vies des populations, elle associe la population b&#233;n&#233;ficiaire &#224; l'action.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Recherche - Transfert&lt;br class='autobr' /&gt;
Elle vise &#224; promouvoir une initiative r&#233;ussie &#224; un endroit o&#249; les populations ont des besoins similaires par exemple la gestion de l'eau dans les r&#233;gions arides.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'IPD/AOS a identifi&#233; trois domaines principaux pour sa recherche action&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	Le d&#233;veloppement d'outils p&#233;dagogiques : il consiste &#224; mettre &#224; la disposition des partenaires de terrain, des m&#233;thodes et outils de formation adapt&#233;s aux besoins des principaux groupes cibles ;&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	L'organisation des fora : l'IPD/AOS r&#233;unit des sp&#233;cialistes pour d&#233;battre des enjeux du d&#233;veloppement au profit d'un public sp&#233;cialis&#233; ou non, et des personnes en cours de formations. Une capitalisation des r&#233;sultats de ces rencontres est ensuite effectu&#233;e &#224; l'image de la s&#233;rie de d&#233;bats organis&#233;e dans le cadre de la lutte contre la pauvret&#233;.&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8226;	La recherche socio-&#233;conomique : elle vise &#224; repr&#233;senter et &#224; situer les politiques de d&#233;veloppement dans les traditions des communaut&#233;s.&lt;br class='autobr' /&gt; A cet effet, les programmes de recherche action &#224; l'IPD/AOS proposent dans ce domaine :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; de nouveaux mod&#232;les et modalit&#233;s de d&#233;veloppement et de partenariat pour mieux s'adapter aux r&#233;alit&#233;s socio-&#233;conomiques de base
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; des instruments de mesure d'impacts de nouvelles approches
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; des outils de planification et de gestion participative pour une meilleure ex&#233;cution des programmes au niveau local, r&#233;gionale et national&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La recherche-action porte aussi d'une part sur les publications du personnel Cadre de l'IPD/AOS et consiste &#224; la capitalisation et la diss&#233;mination des :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; r&#233;sultats des travaux de recherche-action
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; activit&#233;s d'appui sur le terrain
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; exp&#233;riences acquises dans les salles (r&#233;sidentielles)
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; travaux et conclusions des s&#233;minaires, des ateliers et des d&#233;bats sur les questions de d&#233;veloppement&lt;br class='autobr' /&gt;
et d'autre part sur les meilleurs m&#233;moires des &#233;tudiants&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4.	Acquis&lt;br class='autobr' /&gt;
L'IPD/AOS qui a v&#233;cu une exp&#233;rience p&#233;dagogique tr&#232;s enrichissante &#224; travers la formation de milliers de cadres africains depuis 1977, est install&#233; sur un campus de 6 hectares (enclave diplomatique) comprenant diverses infrastructures et &#233;quipements offrant aux apprenants des conditions id&#233;ales pour la formation et les dialogues multi acteurs pour la promotion d'un d&#233;veloppement d&#233;cent participatif.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5.	Qu'offre l'IPD-AOS ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Jusque l&#224;, l'IPD/AOS est la seule institution panafricaine sous r&#233;gionale, poss&#233;dant un savoir faire reconnu en formation /appui-conseil /et recherche &#8211; action dans le domaine du d&#233;veloppement durable et d&#233;cent, capable de r&#233;pondre &#224; une demande de grande ampleur.
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Dans certains domaines de formation, l'IPD/AOS est pratiquement le seul intervenant en Afrique.
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; L'IPD/AOS propose des services &#224; un co&#251;t raisonnable.
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; L'IPD/AOS d&#233;livre des formations aux cadres interm&#233;diaires, compl&#233;t&#233;es par des formations de longue dur&#233;e.
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; L'IPD/AOS offre des formations sur mesures au profit des cadres et agent de d&#233;veloppement &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; L'IPD/AOS offre des formations pour l'emploi excluant la formation pour le ch&#244;mage&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;N.B. Notre site &lt;a href=&#034;http://www.ipd-aos.org&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;www.ipd-aos.org&lt;/a&gt;, peut &#234;tre consult&#233; pour les offres th&#233;matiques&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Directeur : Dr Sylvestre OUEDRAOGO&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Le R&#233;seau Marocain de l'Economie Sociale et Solidaire (REMESS)</title>
		<link>https://pa-essa.org/le-reseau-marocain-de-l-economie-sociale-et-solidaire-remess</link>
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		<dc:date>2016-01-18T18:12:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>LABORESS AFRIQUE</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Le R&#233;seau Marocain de l'Economie Sociale et Solidaire (REMESS) est le premier r&#233;seau Marocain ouvert aux diff&#233;rentes composantes de l'&#233;conomie sociale &#224; savoir, les coop&#233;ratives, les associations, les mutuelles, les fondations, les groupements d'int&#233;r&#234;t &#233;conomiques et les syndicats professionnels.
&lt;br class='autobr' /&gt;
Il est l'un des espaces publics o&#249; on peut partager un d&#233;bat libre sur les questions des responsabilit&#233;s sociales et soci&#233;tales dans les projets de d&#233;veloppement. Historique &lt;br class='autobr' /&gt;
Le R&#233;seau Marocain (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://pa-essa.org/-remess-17-" rel="directory"&gt;REMESS&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Le R&#233;seau Marocain de l'Economie Sociale et Solidaire (REMESS) est le premier r&#233;seau Marocain ouvert aux diff&#233;rentes composantes de l'&#233;conomie sociale &#224; savoir, les coop&#233;ratives, les associations, les mutuelles, les fondations, les groupements d'int&#233;r&#234;t &#233;conomiques et les syndicats professionnels.&lt;br class='autobr' /&gt;
Il est l'un des espaces publics o&#249; on peut partager un d&#233;bat libre sur les questions des responsabilit&#233;s sociales et soci&#233;tales dans les projets de d&#233;veloppement.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_14 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://pa-essa.org/IMG/bmp/webremess.bmp?1674151096' width='254' height='448' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;&lt;h2 class=&#034;spip&#034;&gt;Historique &lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Le R&#233;seau Marocain de l'Economie Sociale et Solidaire (REMESS) a &#233;t&#233; cr&#233;e le 25 F&#233;vrier 2006 &#224; partir d'un parterre de 24 associations agissant dans le domaine de l'&#233;conomie sociale et solidaire.&lt;br class='autobr' /&gt;
La cr&#233;ation du r&#233;seau a eu ses origines &#224; partir des rencontres avec le R&#233;seau Intercontinental pour la Promotion de l'Economie Sociale et Solidaire (RIPESS) lors du Forum Social Mondial tenu &#224; Porta Alegr&#233; en 2005. Elle a &#233;t&#233; renforc&#233;e par la rencontre de DAKAR 2005 sur l'Economie Sociale et Solidaire et par un appui d'Oxfam Qu&#233;bec.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour plus d'informations : &lt;a href=&#034;http://www.remess.ma/presentation.html&#034; class=&#034;spip_url spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;http://www.remess.ma/presentation.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Gen&#232;se RAESS</title>
		<link>https://pa-essa.org/genese-raess</link>
		<guid isPermaLink="true">https://pa-essa.org/genese-raess</guid>
		<dc:date>2016-01-15T18:17:53Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>LABORESS AFRIQUE</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Le R&#233;seau Africain de l'Economie Sociale et Solidaire (RAESS), organisation associative &#224; but non lucratif, est n&#233; en 2010 sous l'initiative de 25 organisations de la soci&#233;t&#233; civile de pays du continent. Il r&#233;unit en son sein 23 R&#233;seaux-pays (Alg&#233;rie, Maroc, Tunisie, Egypte, B&#233;nin, C&#244;t&#233; d'Ivoire, Burkina Faso, Cameroun, Togo, S&#233;n&#233;gal, Mali, Niger, Kenya, Guin&#233;e, Guin&#233;e Equatoriale, Iles Maurice, Ethiopie, R&#233;publique D&#233;mocratique du Congo, Cap-Vert) agissant dans le domaine du d&#233;veloppement (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://pa-essa.org/-raess-16-" rel="directory"&gt;RAESS&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Le R&#233;seau Africain de l'Economie Sociale et Solidaire (RAESS), organisation associative &#224; but non lucratif, est n&#233; en 2010 sous l'initiative de 25 organisations de la soci&#233;t&#233; civile de pays du continent. Il r&#233;unit en son sein 23 R&#233;seaux-pays (Alg&#233;rie, Maroc, Tunisie, Egypte, B&#233;nin, C&#244;t&#233; d'Ivoire, Burkina Faso, Cameroun, Togo, S&#233;n&#233;gal, Mali, Niger, Kenya, Guin&#233;e, Guin&#233;e Equatoriale, Iles Maurice, Ethiopie, R&#233;publique D&#233;mocratique du Congo, Cap-Vert) agissant dans le domaine du d&#233;veloppement durable inclusif.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le si&#232;ge du RAESS est actuellement &#233;tabli &#224; Sal&#233; au Maroc, pays h&#244;te dont le REMESS (R&#233;seau Marocain d'Economie Sociale et Solidaire) assure la coordination RAESS en la personne de Monsieur Abdeljalil CHERKAOUI.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le si&#232;ge du RAESS sera transf&#233;r&#233; officiellement &#224; Bamako au Mali en avril 2016 o&#249; le RENAPESS Mali (R&#233;seau National d'Appui &#224; l'Economie Sociale et Solidaire) assurera la coordination en la personne de Monsieur Madani COUMARE&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Pr&#233;sentation IRED</title>
		<link>https://pa-essa.org/presentation-ired</link>
		<guid isPermaLink="true">https://pa-essa.org/presentation-ired</guid>
		<dc:date>2016-01-06T11:06:28Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>LABORESS AFRIQUE</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;L'IRED est un R&#233;seau mondial d'ONG/OP de d&#233;veloppement qui agit dans plusieurs continents, et sp&#233;cialement en Afrique de l'Ouest et Centrale. &lt;br class='autobr' /&gt;
IRED.ORG est le porteur de ce programme LABORESS d&#233;crit ci-avant aupr&#232;s de la F&#233;d&#233;ration Genevoise de coop&#233;ration qui g&#232;re des fonds du gouvernement suisse (DDC), de l'Etat de Gen&#232;ve et des communes genevoises. &lt;br class='autobr' /&gt;
IRED a une longue exp&#233;rience de coop&#233;ration avec les ONG africaines et a &#233;t&#233; &#224; l'origine de la cr&#233;ation de nombreux mouvements sociaux : (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://pa-essa.org/-ired-18-" rel="directory"&gt;IRED&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;L'IRED est un R&#233;seau mondial d'ONG/OP de d&#233;veloppement qui agit dans plusieurs continents, et sp&#233;cialement en Afrique de l'Ouest et Centrale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;IRED.ORG est le porteur de ce programme LABORESS d&#233;crit ci-avant aupr&#232;s de la F&#233;d&#233;ration Genevoise de coop&#233;ration qui g&#232;re des fonds du gouvernement suisse (DDC), de l'Etat de Gen&#232;ve et des communes genevoises.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;IRED a une longue exp&#233;rience de coop&#233;ration avec les ONG africaines et a &#233;t&#233; &#224; l'origine de la cr&#233;ation de nombreux mouvements sociaux : Organisations paysannes ou de femmes. IRED est connu pour ses innovations : &#233;changes sud/sud d&#232;s 1980, IRED-FORUM, Manuels de gestion, formations ad hoc, renforcement institutionnel et appui &#224; l'autonomie financi&#232;re et politique des OP/ONG (lobbying). &lt;br class='autobr' /&gt;
Voir &lt;a href=&#034;http://www.ired.org&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;www.ired.org&lt;/a&gt;).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce site comprend deux apports importants d'IRED : Une banque de donn&#233;es INFODOC sur laquelle IRED a s&#233;lectionn&#233; plus de 10.000 documents utiles pour l'action des agents de d&#233;veloppement du Sud et une rubrique NEWS qui contient des nouvelles (NEWS) qui concernent les leaders africains.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Par ailleurs, Fernand VINCENT, Fondateur de l'IRED a publi&#233; de nombreux manuels de gestion diffus&#233;s &#224; plusieurs dizaines de milliers d'exemplaire en plusieurs langues dans le monde.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; Ces ouvrages sont disponibles sur CD, avec plus de 200 outils de gestion qu'il a s&#233;lectionn&#233;s personnellement pour la formation des leaders de projets et programmes de d&#233;veloppement ONG/OP et des pays du Sud.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Son nouveau manuel de gestion est accessible sur ce site et vous pouvez t&#233;l&#233;charger des centaines de documents utiles pour votre action &#224; la t&#234;te d'ONG/OP et entreprises de l'ESS. Surfez sur &#171; Manuel de gestion &#187; sur ce site. Il vous sera demand&#233; une contribution qui permet &#224; IRED de se financer (syst&#232;me Paypal par carte de cr&#233;dit)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Adresse : IRED, 3 rue de Varemb&#233;, 1211 Gen&#232;ve 20 CH. Email : info@ired.org,&lt;br class='autobr' /&gt;
Site Web : &lt;a href=&#034;http://www.ired.org&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;www.ired.org&lt;/a&gt;, T&#233;l. 0041(0)22.734.17.16&lt;br class='autobr' /&gt;
Contact Fernand Vincent : fernand.vincent@ired.org&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>



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